1月23日，隧道股份召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨巡察“回头看”整改专题民主生活会，集团公司党委书记、董事长高伟出席了会议。
高伟对此次民主生活会召开质量表示认可，对隧道股份2023年整体工作表示肯定，并鼓励隧道股份集中力量打造具有现代化管理体系、管理能力的先进现代化企业。对今后隧道股份发展，高伟提出七点要求：一是重点加强党的领导。重点加强领导班子建设，发挥班子成员的先锋作用，在党委的统一领导下，做到“角色做事，本色做人”；要加强基层党建工作，发挥好基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要做好“三重一大”工作，发挥好监督和“保驾护航”作用；要进一步加强党建后备人才建设，完善人才梯队。二是发挥正向激励作用。要建立科学、实用、可操作性强的考核机制，并强化考核兑现；要注重兑现的及时性，激励员工干事创业主动性。三是强化系统管控能力。要全面思考如何进行系统管理，提升系统对项目的管理和监督能力；要加强系统对项目动态的了解和合理调配资源能力。四是切实抓好作风建设。要进一步加强执行力建设，切实解决执行力层层衰减问题；纪委要强化震慑力和监督落实力度；隧道股份班子成员要以身作则，带头尊重制度，执行制度。五是不断加强人才建设。要加强后备人才培养，树立正确的选人用人导向，坚持“五湖四海、德才兼备、以德为先”；要加强“大培训”工作，针对目前紧缺岗位、重点岗位，强化人员培训培养和梯队建设；要做好职工职业生涯规划，稳定好职工队伍；要在延伸培训上下功夫，多研究、多实践。六是积极发展核心功能。要在发展核心功能、核心竞争力上积极发力，全面打造技术、文化、设备等优势；要善于学习吸收其他单位优秀经验；要善于创新，尤其是在代表集团公司发展方向的重点工作上努力创新；要做好榜样引领，做得好的项目要加强内部观摩学习。七是加强职工权益保障。企业利益无限大，职工利益无小事。要切实解决好关系职工核心利益的问题，增强职工归属感，为企业留住人才。