4月14日，中铁隧道局第六届董事会第十五次会议、外部董事与董事长经理层沟通交流会等系列会议在广州南沙召开。集团公司党委书记、董事长高伟，董事、总经理易国良，外部董事范经华、朱定法、易铁军、肖于太，职工董事、党委副书记、工会主席娄靓涛出席会议，在南沙的领导班子成员列席会议，会议由董事长高伟主持。
▲召开董事会六届十五次会议
第六届董事会第十五次会议，审议通过了《中铁隧道局2023年经理层工作报告》《中铁隧道局集团有限公司董事会2023年度工作报告》《中铁隧道局2023年度董事会投资类决议事项综合评价报告》《中铁隧道局2023年度董事会非投资类决议事项抽样评价报告》等22项议案，与会董事详细听取了提案部门汇报，对各项议案进行了认真审议、独立表决，并就防范风险等提出了多项建设性意见和建议。董事会前还召开了监事会和战略与投资、审计与风险、薪酬与考核三个专门委员会，对议案的主要内容、存在的风险点等方面，从专业角度提出补充完善意见。
▲召开外部董事与董事长、经理层沟通交流会
在外部董事与董事长、经理层沟通交流会上，集团公司工程、安质、经营、商务、企划、投资发展事业部、财务等部门先后汇报2023年及2024年一季度工作情况。高伟向外部董事介绍了隧道局贯彻落实党中央、国务院和股份公司重大决策部署，2023年企业改革发展所取得的成绩以及2024年重点工作部署情况。易国良代表经理层向外部董事报告了2023年隧道局生产经营管理执行情况，以及2024年经理层重点工作安排。
在全面了解隧道局有关情况后，外部董事一致认为：隧道局新领导班子忠诚担当务实，全局干事创业氛围浓厚，企业发展质量逐步向上向好。2023年在极为复杂、极度承压的市场环境下，取得了极富成就的成绩，各项主要经济指标圆满完成，大盾构产业、智能建造、大培训等工作出新出彩，“第二曲线”经营规模和领域进一步扩大。具体表现在：经营生产逆势上涨、再创建局纪录；成本管理全面起势，大商务管理落地见效；智能建造成绩突出，继续引领行业前沿；产业链条不断补齐，核心优势不断彰显；创优创誉不断出彩，品牌知名度持续提升；大监督体系不断强化，风险防控能力持续增强；“大培训”体系成效突显，人才素质得到快速提升；董事会规范运作，基础工作扎实开展。同时，对隧道局应该重点关注的问题进行了提醒。
针对企业下一步重点工作和发展方向，四位外部董事提出意见建议：一是认清宏观形势，加强战略管控，聚焦高质量发展主题不动摇。二是加强大商务管理，深化系统联动，进一步提升企业发展质效。三是强化重点风险管控，全面推进管理能力提升。四是强化财商法采有机融合，推进合规体系建设，推动合规管理有效落地执行。五是坚持好干部标准，抓实干部管理，提升企业治理能力。
集团公司党委书记、董事长高伟对外部董事一直以来勤勉履职，充分发挥自身专业和管理经验优势推动科学决策，为隧道局高质量发展所做的贡献表示衷心感谢。针对外部董事在沟通交流会上提出的意见建议和重点关注的事项提醒，制定清单、认真消化、加快转化，融入2024年开展的各项工作中，形成推动企业高质量发展的保障措施。
集团公司董事会秘书及相关部门负责同志列席会议。交流会后全体与会人员还参观了隧道博物馆。